प्रबंधन क्या है?

शब्द "प्रबंधन" हमारे साथ जुड़ा हुआ हैउद्यम, उत्पादन और यह आकस्मिक नहीं है प्रबंधन खुद ही पैदा नहीं होता है, आपको हमेशा कुछ का प्रबंधन करना पड़ता है। और इसमें कुछ घटक हिस्से होते हैं, जो केवल अंतःक्रिया में ही अंतिम उत्पाद प्राप्त करने का अवसर देगा, जो बाजार की मांग करेगा। उदाहरण के लिए, कलाकार चित्र को पेंट करता है वह प्रबंधक क्यों है? उनका काम एक अविभाजित प्रक्रिया है और कारों के उत्पादन में कई मिनी प्रक्रियाएं होती हैं, उनमें से प्रत्येक अपने आप में कोई मायने नहीं रखता, लेकिन एक साथ, जब वे सही तरीके से एक में जोड़ते हैं और सभी कार्यों को एक साथ समन्वित करते हैं, तो एक अच्छी कार का परिणाम होगा। यह प्रबंधन का एक बहुत सरल विवरण है वैज्ञानिक परिभाषा अधिक जटिल होती है, इसमें कई कार्यात्मक घटक होते हैं: इस विषय की गतिविधि, कार्य करने की उसकी निष्ठा, इसे प्राप्त करने के उद्देश्य से।

नियंत्रण प्रणाली

यह समझने के लिए कि प्रबंधन प्रणाली क्या है,एक बड़ा उद्यम पेश करने के लिए इसमें एक ऊर्ध्वाधर नियंत्रण और इसकी क्षैतिज है। कार्यक्षेत्र - निदेशक, उप निदेशक, सेवा के प्रमुख, विभाग प्रमुख, ब्रिगेड प्रमुख क्षैतिज - महानिदेशक, उत्पादन निदेशक, मानव संसाधन निदेशक, आवास के निदेशक, आपूर्ति निदेशक, बिक्री निदेशक ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज नियंत्रण की प्रक्रिया एक जटिल प्रणाली है, जिसे उत्पादन प्रक्रिया को सुदृढ़ बनाने के लिए स्पष्ट रूप से काम करना चाहिए, और इसे धीमा नहीं करना चाहिए। ऐसा करने के लिए, अपने स्वयं के उपकरण हैं, जैसे कर्मचारी मेजबानी, सेवाओं के संपर्क की योजना, नौकरी विवरण

नियंत्रण लूप

प्रबंधन प्रतियोगिता के सिद्धांत पर विचार करने के बाद,यह समझना आसान है कि प्रबंधन की आवश्यकता क्यों है। रूपरेखा का पहला चरण एक स्पष्ट लक्ष्य की स्थापना है। इसमें टन, रूबल में एक ठोस अभिव्यक्ति होनी चाहिए, और सटीक शब्दों के द्वारा सीमित है। दूसरा चरण योजना बना रहा है उद्यम को इसका पालन करने के लिए सिर को स्पष्ट रूप से कार्रवाई करने की योजना बनानी चाहिए। इसके बाद तीसरा चरण आता है - उत्पादन की निरंतर निगरानी और प्रक्रिया के मध्यवर्ती परिणाम। बहुत कुछ इस स्तर पर निर्भर करता है हम सब कुछ ठीक हो जाने पर तीसरे चरण में जा सकते हैं। और अगर काम के दौरान कमियों का पता चला है, तो हमें नियोजन प्रक्रिया पर वापस जाना चाहिए और एक अलग तरीके से संकेतित लक्ष्य पर जाने के लिए नई योजनाएं तैयार करनी चाहिए। और प्रबंधन के पाश के चौथे अंतिम चरण में पहले के नतीजे पर निर्भर करता है और एक नया लक्ष्य निर्धारित करना है। इसलिए, यह सब से यह होता है कि इस प्रक्रिया के अंतगर्त प्रक्रिया के अंतिम चरण में जाने के लिए, मार्ग की शुद्धता के निरंतर निरीक्षण के साथ, नियंत्रण के लिए नियंत्रण आवश्यक है। प्रबंधन के इन चार चरणों को जानने के लिए, आप स्पष्ट रूप से कल्पना कर सकते हैं कि काम करने वाला प्रबंधक क्या कर रहा है वह कार्य निर्धारित करता है, योजनाओं को तैयार करता है, प्रदर्शन संकेतक पर नज़र रखता है, गलत कार्यों के मामले में कार्रवाई करता है, और फिर से नए कार्यों को सेट करता है।

प्रबंधन संरचना

प्रबंधक खुद तय करता है कि क्या होगाउद्यम प्रबंधन ऐसा करने के लिए, उन्हें पता होना चाहिए कि प्रबंधन संरचना क्या है यह एक तरह का उपकरण है, उद्यम की श्रेणीबद्धता कंपनी का मुखिया हमेशा सबसे पहले व्यक्ति है तब सभी कर्मचारी, यह एक रैखिक संरचना है एक कार्यात्मक संरचना के साथ, निर्देशक निर्देशक सीधे निर्देशक को रिपोर्ट करते हैं। उनके बीच, आवश्यक कनेक्शन स्थापित किए जाते हैं, और नेता भी उनके रखरखाव की देखरेख करते हैं।