कंपनी की दक्षता बढ़ाने के लिए कैसे?

अर्थव्यवस्था में संकट की घटनाओं को प्रोत्साहन देनाउद्यम की दक्षता में सुधार करने के लिए व्यापार की प्रभावशीलता और दक्षता में वृद्धि आज तक, बाजार में खिलाड़ियों की कमी नहीं हुई है, लेकिन पैसा कम हो गया है। इसके साथ ही प्रतियोगिता भी मुश्किल हो जाती है, जिसका अर्थ है कि जीत उन लोगों के लिए होगी जो अपने उद्यम या संगठन को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हैं। नीचे, हम यह बताएंगे कि कैसे छह तरीके से हमारे काम की दक्षता में सुधार होगा।

एक टीम का चयन करें

उच्च दक्षता के लिए कंपनी की जरूरत हैलोगों के सुसंगत समूह एकजुट टीम कंपनी के लक्ष्यों को बेहतर प्रदर्शन करेगी और प्रदर्शन मानदंडों को पूरा करेगी। कर्मचारियों को सुदृढ़ करने से कौशल को बेहतर बनाने, कर्मचारियों के सकारात्मक प्रेरणा, कर्मचारियों की अन्तरालनीयता की संभावना और एक निश्चित कर्मचारी रिजर्व की उपलब्धता

हम बेहतर और आधुनिकीकरण करते हैं

यह विधि काफी आम है, यहदोनों सॉफ्टवेयर (बाद में - सॉफ्टवेयर) और उपकरणों के उन्नयन के आधुनिकीकरण का तात्पर्य है, जो उत्पादकता में बहुत अधिक योगदान देगा। विशेष कॉर्पोरेट सॉफ़्टवेयर की स्थापना भी व्यापक है, जो कि कर्मियों के बीच घनिष्ठ संबंध बनाना और कुछ उद्यम प्रक्रियाओं को स्वचालित बनाना संभव बनाता है। स्वचालन की शुरूआत ने संगठन या उद्यम की दक्षता में काफी बढ़ोत्तरी दिखाई है।

उपकरण को अद्यतन करने के लिए, इसकीलगातार किया जाना चाहिए केवल यह याद रखें कि यह एक व्यय प्रक्रिया है और इसलिए उच्च नकदी की सुई लेना आवश्यक है, और इसे वापस भुगतान करने में कई सालों लगेगा। इस तरह के एक नाजुक मामले में, आपको ध्यान से सभी की गणना करने की आवश्यकता है।

कम लागत

उद्यम की दक्षता का मूल्यांकन दिया जाता हैइसकी वृद्धि हुई मुनाफे पर आधारित इस अनुमान को बढ़ाने के लिए, संगठन के कर्मचारियों को कम करने के लिए कम कीमतों पर खरीदारी करने से, बहुत सारे तरीके हैं। लेकिन हम यह नहीं भूलते हैं कि हमने पैसे के लिए अपना व्यवसाय खोला, सस्ते सामग्री खोजने के लिए नहीं, नौकरी में कटौती केवल थोड़े समय के लिए ही मदद करेगी, इस दृष्टिकोण के साथ उद्यम गायब हो जाएगा। लागत निस्संदेह नियंत्रण में ही बाध्य है, लेकिन एंटरप्राइज़ के काम की दक्षता बढ़ाने का यह तरीका अनियंत्रित है, और यदि हम वर्तमान मामलों की स्थिति को ध्यान में रखते हैं तो यह पूरी तरह खतरनाक है।

प्रबंधन प्रणाली को सही करें

इस विधि का विकास मतलब नहीं हैअपने स्वयं के अनुभव के आधार पर प्रणाली, और अन्य उद्यमों में पहले से ही तैयार की गई प्रणाली का सुधार फिलहाल छह सबसे अधिक मांग वाले सिस्टम हैं, ये हैं: लैन मैन्युफैक्चरिंग, टीपीएस, क्वालिटी मैनेजमेंट सिस्टम (क्यूएमएस), 6 सिग्मा और सिस्टम प्रतिबंध थ्योरी।

प्रबंधन प्रणाली के समायोजन द्वारा विशेषता हैकार्यान्वयन की उच्च जटिलता, और, एक ही समय में, अपने उद्यम के लिए प्रदर्शन संकेतक बढ़े एक संगठन या उद्यम के प्रमुख पर व्यावसायिकता, सबसे पहले, संदेह करने की क्षमता और व्यवसाय प्रबंधन की अपनी प्रणाली का मूल्यांकन करने के लिए निर्धारित किया जाता है।

उद्यम के मालिक या टीम के प्रतिस्थापन के परिवर्तन के साथशीर्ष प्रबंधन प्रणाली आमतौर पर बदलती है नए प्रबंधक, प्रबंधकों के लिए प्रतिस्थापन बनाते हैं, क्योंकि वह अपनी प्रबंधन प्रणाली से बदलाव की अपेक्षा नहीं करता है और नए लोगों को नियुक्त करने के लिए आसान है, जो पिछले मालिक से संबंधित नहीं हैं वहाँ भी विपरीत मामलों में जाना जाता है जब अक्सर कर्मचारी प्रतिस्थापन दक्षता में सुधार नहीं करते हैं।

स्थानांतरण गइरस

एक अन्य तरीके से, इसे "कम से कम दोहराएं" कहा जा सकता हैकुछ। "ऊपर वर्णित तरीकों में, यह एक, एक या किसी अन्य रूप में, इसका उपयोग किया जाता है: ऐसा होता है: स्वामी अपने प्रतिनिधि एकत्र करता है और जब तक वे" फैसला "नहीं करते कि कंपनी के काम की दक्षता में सुधार कैसे किया जाता है। ज्यादातर समय, इस तरह के "बुद्धिशीलता" उद्यम परिवर्तन की संगठनात्मक संरचना के बाद: विभाग के सिर, समेकन या इसके विपरीत, सेवाओं के बहिष्कार और अन्य समान गतिविधियां जो निर्णय लेने की गति बढ़ाने के लिए डिज़ाइन की गई हैं। izkim कीमतों, छंटनी, आधुनिकीकरण और प्रबंधन प्रणाली है, जो संयोगवश, भी अपनी कंपनी को बंद करने से बचा सकता है बदल जाते हैं।

हम बाधाओं के सिद्धांत का उपयोग करते हैं

सिद्धांत को खोजने के लिए हैअपने व्यापार तत्व को सीमित करना यदि आप अपने संगठन की मुख्य समस्या को समझते हैं, उदाहरण के लिए, न्यूनतम फ़ंक्शन के साथ सॉफ्टवेयर, तो आपको उन कर्मियों के पुनर्नवीनीकरण के साथ नए, अधिक कार्यात्मक सॉफ़्टवेयर खरीदने और स्थापित करने की आवश्यकता है जो इसका उपयोग करेंगे यह एक सरल उदाहरण है अक्सर, "बुद्धिशीलता" के साथ, अकुशलता की असली समस्याएं दूसरों के कचरे के नीचे दिखाई नहीं देती हैं, कम महत्वपूर्ण हैं। कंपनी की मुख्य समस्या खोजने के लिए सबसे अच्छा उपाय है टीओसी टूल्स: मौजूदा वास्तविकता का तार्किक पेड़ या "स्टॉर्म क्लाउड"।

निष्कर्ष

आधुनिक परिस्थितियों में, बहुत प्रयासउद्यमशीलता के विकास और रखरखाव पर राज्य खर्च करते हैं। लेकिन संगठनों और उद्यमों के प्रबंधकों को भी अपने व्यवसाय की दक्षता में सुधार के बारे में चिंता करनी चाहिए। मुझे उम्मीद है कि इस लेख ने आपके उद्यम की दक्षता में वृद्धि को हल करने में मदद की है।